笔趣阁

权责分明各负其责（第1页）

管理学，没学过，但是从自身工作经验来浅谈一下。

其实很多事情都逃不开这八个字：权责分明，各负其责。

说来简单，就8个字。

但做起来实在是十分艰难。

一般企业，不敢说全部。

存在一个共性的问题：推诿扯皮，事不关己高高挂起。

致使企业运转不灵，管理成本、运营成本居高不下。

其实说来也不全是管理人员的事情，老板的问题才是主要的。

生产永远是第一位的，但是外部很多的压力也是要一一摆平的。

不符合国家法律法规的生产是危险的，很危险的。

现在环保、安全等的压力极大无比，谁能说自己能扛得住的。

打铁还需自身硬，一切都指望公关来解决是不现实的。

没有永远的庇护只有不断的自我完善，这才是发展之道。

也许我站的高度不贵，思想广度不够，但是首先的要对得起自己才行。

谁也不想企业关门，员工下岗，但一个整体的运作不是那么简单的事情。

制度家家有，执行的没几个，这就是权责不明，不负责任。

一个企业的良性发展不是严格的照章办事，更不是完全抛开制度的一言堂。

尺度的拿捏在哪里都是很难的一件事情，经验的累积和实践需要一个相对漫长的时间。

在这里只是点出来而已，毕竟自己也不是专业人士。

制度也不能够一开始就定的那么严格，要结合实际的一步步完善，心急吃不了热豆腐，一口也吃不出个胖子来。

一开始总要从成熟性企业借鉴制度，慢慢过渡到自己的企业适用的制度。

过程依旧是漫长的，但很多的老板等不及，致使企业长期无法取得大的发展，甚至由于管理混乱而破产关门。

时间真的是很难的事情，时间就是金钱，时间也是投入，怎么权衡确实难上加难啊！

作为一般管理者，左右不了老板的意愿，做好自己才是本分。

只有人人从自身做起，负起责任，且有才有好的发展，自身也才有好的发展，也能反向推动企业的变革。

引起老板的注意，企业才能走的更高更远。

面面俱到很难，委曲求全更不可取。

人心是最难捉摸的东西。

没有约束就不能为我所用，但约束过紧又会适得其反。

温水煮青蛙式的管理才能慢慢使人们养成遵纪守法的习惯，上来就是一闷棍，痛快倒是痛快了，效果往往不是自己想要的那样。

其实说白了，说的很多是管理的尺度问题，并没有很具体的一个道道儿。

只是自己通过工作经历总结的一点儿感受而已。

写出来大家共勉吧！

海力

2014.11.23下午

请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则将出现无法翻页或章节内容丢失等现象。

相邻推荐:末世寻宝系统  九重闺  重登紫仙  修道全真录  婚后第一宠：爆萌小妻软绵绵  琉风之血  天道闲民  创神谕  陈青夏雪  神医撞上门  落魄郡主也种田  另一个人的世界  穿越之极品空间  漫步动漫世界  民国惊鸿  搜仙纪  叶轼  凤娇  如何成为一个深井冰的反派[快穿]  重生之少女妖神